Die klügsten Köpfe einstellen, weiterentwickeln und nachhaltig an Ihr Unternehmen zu binden: Das gelingt nur mit ganzheitlichem Human Resource Management. Wir machen HRM im „War for Talents“ fit für die Zukunft.
Seit mehr als 20 Jahren befassen wir uns mit dem Erfolgsfaktor Mensch und wissen daher: Erfolgreiches HR-Management vereint die Anforderungen des Unternehmens mit den Bedürfnissen der bestehenden sowie potenziellen Mitarbeitenden. Wir verstehen Mitarbeitende deswegen stets als „interne Kundinnen und Kunden“. Ob neue Recruiting-Strategien oder das Aufsetzen einer nachhaltigen Weiterbildungsarchitektur: Wir entwickeln zielgruppengerechte, schlüssige Gesamtkonzepte für einzelne Leistungsfelder oder das große Ganze. Unsere analytische Expertise und unser ganzheitliches Denken führen dabei zu pragmatischen Lösungen, die für alle Beteiligten nachhaltig erfolgreich sind.
Mitarbeitende gewinnen
Wer im „War for Talents“ die Besten rekrutieren will, muss verkäuferisch denken. Eine wirksame Zielgruppenausrichtung, schlüssige Angebote und eine gelungene Kommunikation sind die Voraussetzungen dafür, die richtigen Menschen für ein Unternehmen zu begeistern.
Mitarbeitende fördern
Mitarbeitende erwarten vom HR-Bereich Unterstützung bei alltäglichen Anliegen und digitale Weiterentwicklungsangebote, zum Beispiel für neue Tools oder unterschiedliche Kompetenzen. PAWLIK hilft dabei, Mitarbeitende punktgenau zu fördern und Lern-Architekturen aufzubauen.
HR-Services optimieren
Der HR-Bereich sollte Dienstleister für Führungskräfte und Mitarbeitende sein. Dafür ist manchmal eine Neuaufstellung des HR-Bereichs nötig. Wir analysieren und transformieren bestehende Prozesse, Kompetenzen und Kapazitäten.
Menschen machen Unternehmen erfolgreich. Deshalb stellen wir die
Individualität des einzelnen Mitarbeiters in den Mittelpunkt. Wie wir das machen?
Wir sehen Mitarbeitende als Kunden und Kundinnen des HR-Bereichs. Dementsprechend ist eine gelungene Employee Experience unser Leitbild. Das Unternehmen mit seinen Zielen gibt dabei die Leitplanken vor. Immer ausgehend von der bestehenden HR-Organisation arbeiten wir kollaborativ und transparent, um die betroffenen Mitarbeitenden mitzunehmen.
Wir bieten alle erforderlichen Lösungen aus einer Hand, mit Ausnahme wesentlicher IT-Systeme. Unser Vorgehen ist systematisch: Wir verschaffen uns zu Beginn ein differenziertes Lagebild, dessen Ergebnis wir im Zusammenspiel mit den Unternehmenszielen bewerten. Hieraus leiten wir Schwerpunkte ab, erarbeiten gemeinsam mit dem Kunden und der Kundin einen Fahrplan für die Realisierung und setzen diesen um. Neben organisatorischen Neustrukturierungen behalten wir auch immer die handelnden Menschen im Blick.
HRM-Audit
Ein Stärken-Schwächen-Profil zeigt die anzugehenden Handlungsfelder sowie deren Priorisierung auf. Wir arbeiten dazu mit Interviews sowie Personaldiagnostik und bewerten bestehende Systeme, Prozesse sowie Unterlagen.
Recruiting Excellence
Wer die besten Mitarbeitenden für sich gewinnen will, sollte ihnen eine optimale Candidate Experience bieten. Hier spielen Employer Branding und Zielgruppenprofile ebenso eine Rolle wie professionelle Prozesse bis zur Vertragsunterschrift.
Development Excellence
Menschen gezielt zu entwickeln, bringt eine Vielfalt von Herausforderungen mit sich. PAWLIK analysiert den Lernbedarf eines jeden Mitarbeitenden, etabliert eine Lernkultur, wählt die passenden E-Learnings aus und vieles mehr.
Service Excellence
Wer braucht wann was? „Interne Kundinnen und Kunden“ erwarten effiziente und effektive Unterstützung. Wir identifizieren die wesentlichen Themen und führen neue, zum Teil digitale Lösungen ein. Das Ergebnis ist oft ein Mix aus „Self Services“ und persönlicher Unterstützung.
HR-Organisation
Moderne HR-Arbeit erfordert Umdenken. Um das volle Potenzial von HRM zu erschließen, braucht jedes Unternehmen ein individuelles Set-up, sowohl personell als auch strukturell. Wir entwickeln dieses Set-up und führen es schrittweise ein.
Neben der professionellen Ausbildung und der langjährigen Berufserfahrung unserer
Berater in Führungs-, Verkaufs- und Beraterpositionen verfügen alle Berater bei PAWLIK über fundiertes
Anwendungswissen zur Potenzialanalyse nach Prof. Dr. Julius Kuhl.
Wir sind eines der wenigen Beratungsunternehmen in Deutschland, das zur Anwendung dieser
Potenzialanalyse berechtigt ist.
„Der HR-Bereich kann nur dann sein volles Potenzial entfalten, wenn wir ein ganzheitliches Verständnis seiner Rolle haben. Gute HR-Arbeit fokussiert sich stets auf eine gelungene Employee Experience und ermöglicht es, dass Menschen im Unternehmen wachsen.“
„Make it happen” bedeutet für uns, dass wir Ihnen helfen, Ihre Unternehmensziele in Resultate umzusetzen. Wir transformieren Organisationen zu stimmigen Systemen und entwickeln die individuellen Potenziale von Mitarbeitern. Dabei stützen wir uns auf neueste wissenschaftliche Forschungsergebnisse.
Fünf Prozent unseres Umsatzes investieren wir jährlich, um über das Lernen zu lernen. An unseren Erkenntnissen lassen wir unsere Kunden, Partner und sonstige Interessenten gerne teilhaben.
Wir bitten Sie daher um Erlaubnis, Sie mit aktuellen Informationen zu unseren Themen und Leistungen kontaktieren zu dürfen.