Ohne Organisation ist alles nichts. Wir gestalten sie schlüssig für Ihre Ziele und Menschen.
Was ist das Potenzial Ihrer unternehmerischen Aktivität? Bringen Sie die PS, die sie haben, auf die Straße? Konkret: Welches Verhalten sollte Ihre Organisation für Ihre Herausforderungen und Ziele, für Kunden und Wettbewerb zeigen? Und welche Produktivität benötigen Sie daraus? Diese Fragen beantworten sich vor allem durch die Art und des Niveaus des Zusammenspiels Ihrer Mannschaft. Diese sind wiederum das Ergebnis Ihres Organisationsdesigns. Wir passen die Organisation den konkreten Anforderungen an und nehmen die Mitarbeiter dabei als Katalysator mit. So sichern Sie nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.
Kohärenz & Kompetenz verbinden
Strategie, Organisation, Kultur und Menschen sollten zusammenpassen, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen. Ein neuer Organisationsansatz ist technisch zutreffend gestaltbar, bedarf meist aber einer gezielten Entwicklung der Menschen, um ihn auch nachhaltig motiviert und gewinnbringend zu spielen.
Ungenutzte Potenziale erschließen
Oft können Organisationen mehr als sie leisten oder ihr Umfeld und Ihre Ziele von Ihnen abfordern. Ein nicht mehr passendes Organisationskonzept begrenzt die vorhandenen Potenziale und sollte daher angepasst werden, um weiteres Wachstum zu ermöglichen und auch zu beschleunigen.
Blockaden überwinden
Wenn Unzufriedenheiten wachsen, Konflikte sich mehren, dann sind häufig organisationale Ursachen im Spiel. Werden diese nicht klar erkannt oder benannt, gewöhnen sich Organisation an die Anfänge des Toxischen - oft verstärkt durch falsche Reparaturarbeit. Daher ermöglicht ein erfahrener neutraler Blick auf das Wesentliche den Weg zur Überwindung der wahrgenommenen Blockaden.
Menschen machen Unternehmen erfolgreich. Deshalb stellen wir die
Individualität des einzelnen Mitarbeiters in den Mittelpunkt. Wie wir das machen?
Strategien sind für uns nur dann gut, wenn sie umgesetzt werden. Wir sind Profis darin, Sie bei der Erreichung Ihrer Unternehmensziele zu unterstützen, indem wir das Spannungsfeld von Strategie, Organisation, Mensch und Kultur transparent machen und den machbaren Weg zu einem stimmigen Ganzen aufzeigen und umsetzen.
Meist kommen Unternehmen mit einem konkreten Problem auf uns zu. Bevor wir eine Insellösung verfolgen, erfassen wir den relevanten Kontext und suchen nach den wesentlichen Einflussfaktoren auf die Situation. Ein gemeinsames Bild der Lage ist für uns entscheidend. Das bedeutet: Ihr Management mit auf die Reise zu nehmen und für die wirklichen wichtigen Aspekte zu sensibilisieren und zu befähigen. Auf dieser Grundlage erarbeiten wir zusammen die erforderlichen organisationalen Voraussetzungen, um die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation nachhaltig zu steigern. Auch das spezifische Problem ist damit dauerhaft gelöst.
Organizational Audit
Was ist der Anspruch, was ist die Realität aus Sicht unterschiedlicher Betroffener? Dieses Lagebild gilt es gemeinsam herzustellen. Das gelingt durch eine systematische Erhebung von Wahrgenommenen und Dokumentiertem. Ein plakativer wie informativer Bericht erlaubt die wesentliche Diskussion und Bahnung des Erforderlichen.
Strategic Organization Design
Eine neue Strategie braucht eine neue Organisation. Aber auch Zielkonzepte wie die Lernende Organisation können ein neues Design erforderlich machen. Dabei geht es immer um Aufbau und Ablauf wie auch um Kultur als wesentlichster Treibstoff für nachhaltige Umsetzung.
Business Process Re-Engineering
Dieser Ansatz klingt auf den ersten Blick nicht immer direkt motivierend, birgt auf den zweiten Blick aber gewaltige Potenziale: Intern in Bezug auf Effizienz, aber auch extern in Bezug auf wettbewerbsfähige Leistungen.
Culture Adoption
„So machen wir die Dinge hier" kann bisweilen ein hinreichender Fokus für ein Organizational Design sein. Relevante Überzeugungen anzupassen ist sogar oft entscheidender als harte Organisationsveränderungen. So identifizieren wir hier nur das Notwendige und konzentrieren uns auf die zielführende Kulturprägung z.B. durch die Entwicklung von Führung.
Neben der professionellen Ausbildung und der langjährigen Berufserfahrung unserer
Berater in Führungs-, Verkaufs- und Beraterpositionen verfügen alle Berater bei PAWLIK über fundiertes
Anwendungswissen zur Potenzialanalyse nach Prof. Dr. Julius Kuhl.
Wir sind eines der wenigen Beratungsunternehmen in Deutschland, das zur Anwendung dieser
Potenzialanalyse berechtigt ist.
„Die Herausforderungen, die Unternehmen aktuell bewältigen müssen, sind gewaltig in Bedeutung und Vielfalt, in Breite und Tiefe. Da spielt die „richtige“ Organisation und der gemeinsame Weg dahin, eine Schlüsselrolle. Wir bringen die Dinge gezielt in Bewegung, erkennen Hindernisse gehen sie mit Ihnen an und bleiben auch dran, bis neue Routinen Sie zu neuer Exzellenz führen. Freuen Sie sich darauf!”
„Make it happen” bedeutet für uns, dass wir Ihnen helfen, Ihre Unternehmensziele in Resultate umzusetzen. Wir transformieren Organisationen zu stimmigen Systemen und entwickeln die individuellen Potenziale von Mitarbeitern. Dabei stützen wir uns auf neueste wissenschaftliche Forschungsergebnisse.
Fünf Prozent unseres Umsatzes investieren wir jährlich, um über das Lernen zu lernen. An unseren Erkenntnissen lassen wir unsere Kunden, Partner und sonstige Interessenten gerne teilhaben.
Wir bitten Sie daher um Erlaubnis, Sie mit aktuellen Informationen zu unseren Themen und Leistungen kontaktieren zu dürfen.