Stellen Sie sich vor, Sie könnten vorhersagen, welcher Ihrer Young Professionals das Zeug zur Top-Führungskraft hat. Oder die Erfolgschancen eines neuen Teammitglieds vor der Einstellung zuverlässig einschätzen. Das gelingt mit unserer Personaldiagnostik.
Unsere Diagnostik-Tools bieten mehr als herkömmliche Potenzialanalysen. Auf Basis der Forschungsarbeit eines der weltweit führenden Persönlichkeitsforscher, Prof. Julius Kuhl, sind wir in der Lage, mehr als 120 Persönlichkeitsmerkmale zu erfassen und zu differenzieren. Damit geben wir Ihnen ein detailliertes Bild von den Kompetenzen und Entwicklungspotenzialen Ihrer aktuellen Mitarbeitenden sowie von Ihren Bewerberinnen und Bewerbern. Zukunftsweisende Entscheidungen lassen sich wissenschaftlich absichern.
Passende Persönlichkeiten rekrutieren
Das Bauchgefühl ist bei Personalentscheidungen ein wichtiger Faktor, es kann aber trügen und ebenso wie Zeugnisse oder Referenzen relevante Aspekte außer Acht lassen. Stellt sich ein vielversprechender Neuzugang nach der Einstellung doch als ungeeignet heraus, ist die Korrektur für beide Seiten aufwendig und unangenehm. Mit unseren Diagnostik-Tools stellen Sie Ihre Personalentscheidungen auf eine fundierte Basis. Sie werden häufig auch in Ergänzung zum Assessment Center genutzt.
Mitarbeitende gezielt weiterentwickeln
Angebote zur Personalentwicklung gibt es wie Sand am Meer. Doch woher wissen HR-Verantwortliche, Trainer:innen oder Coaches genau, welchen Entwicklungsbedarf eine Person tatsächlich hat? Die scan-Potenzialanalyse deckt die Stärken, Entwicklungsfelder und Potenziale auf und zeigt, was den Mitarbeiter bzw. die Mitarbeiterin wirklich motiviert.
Beförderungen fundiert entscheiden
Wenn eine Führungskraft das Unternehmen verlässt, stehen im Team meist schon potenzielle Nachfolger:innen in den Startlöchern. Doch wer eignet sich für den nächsten Karriereschritt? Ist überhaupt jemand dabei? Eine gute Fachkraft zu einer schlechten Führungskraft zu machen, ist vermeidbar.
Menschen machen Unternehmen erfolgreich. Deshalb stellen wir die
Individualität von Mitarbeitenden in den Mittelpunkt. Wie wir das machen?
Mit unseren scan-Potenzialanalysen untersuchen wir je nach Umfang und Zielsetzung die erfolgsrelevanten Kompetenzen eines Menschen, seine bewussten Motive und sogar die unbewussten Antriebe. Je tiefer wir in der Analyse gehen, bilden wir nicht nur den Status quo dessen ab, wie sich eine Person verhält und was sie leisten kann. Wir können darüber hinaus ableiten, wohin sie sich unter bestimmten Bedingungen entwickelt und entwickeln lässt.
Die Teilnehmenden füllen einen online-basierten Fragebogen aus. Aus dessen Ergebnissen erstellen unsere diagnostischen Psychologinnen und Psychologen schriftliche Gutachten mit klaren Empfehlungen für die Eignung und Weiterentwicklung. Gerne erläutern wir Ihnen und Ihrer Kandidatin bzw. Ihrem Kandidaten die Auswertung auch im persönlichen Reflexionsgespräch.
Unsere Berater:innen stellen mit Ihnen aus unserem Leistungsangebot ein passendes Programm zusammen. Herzstück ist fast immer die Potenzialanalyse nach Prof. Julius Kuhl. Wir zählen zu den wenigen Beratungsunternehmen in Deutschland, die zur Anwendung dieser wissenschaftlich ausgefeilten Methode berechtigt sind.
scan – Kompetenzen testen
Sie benötigen eine rasche und zuverlässige Auskunft zu den Kompetenzen von aktuellen Mitarbeitenden oder eines Bewerbers bzw. einer Bewerberin? Dann ist der 30-minütige scan genau das Richtige. Wir haben spezifische Kompetenzanalysen insbesondere für Agile Führung, Agiles Arbeiten, Führung und Verkauf entwickelt.
scan.plus – Talente erkennen
Diese kostengünstige Leistungs- und Potenzialanalyse wird häufig für eine fundierte Talentförderung in Unternehmen oder für die Besetzung von Positionen mit hohen Bewerberzahlen genutzt. Neben den relevanten Kompetenzen erfassen wir auch bewusste und unbewusste Motive. Wir bilden also nicht nur den Ist-Stand der Kompetenzen ab, sondern erkennen auch die Entwicklungspotenziale einer Person.
scan.advanced – Mitarbeitende entwickeln
Der scan.advanced ist die optimale Basis für Personalentwicklungskonzepte und die Bewerberauswahl. Was spornt Mitarbeitende oder Bewerber:innen genau an? Wie werden sie sich künftig entwickeln? Diese Fragen beantwortet die Potenzialanalyse scan.advanced. Sie erfasst die Persönlichkeit in ihren Facetten und spürt ihre unbewussten Motivationsquellen auf. Möglich wird diese individuelle Analyse dadurch, dass unsere speziell ausgebildeten, scan-lizenzierten Berater:innen die Ergebnisse manuell auswerten und ein ausführliches Persönlichkeitsprofil erstellen.
scan.premium – Entscheider:innen coachen
Der scan.premium hilft Ihnen, Ihre grundlegenden Wünsche und Ziele zu reflektieren und zu verwirklichen. Unsere scan-Diagnostiker:innen gehen in die Tiefe: Was treibt Sie im Innersten an? Welche Verhaltenspräferenzen prägen Sie? Wie gehen Sie mit Stress um und welche konkreten Maßnahmen können Sie ergreifen, um Ihre Potenziale optimal zu entfalten? Wir beschreiben Ihre Persönlichkeit und geben Ihnen auf Basis Ihrer individuellen Stärken und Entwicklungsfelder konkrete Handlungsimpulse. Der scan.premium richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, Geschäftsführer:innen und Entscheider:innen und legt eine optimale Basis für einen ganzheitlichen Coaching-Prozess.
Teamanalyse
Manchmal steht nicht ein einzelner Mitarbeiter oder eine einzelne Mitarbeiterin im Fokus, sondern ein ganzes Team. Wie funktioniert es? Wo hakt es in der Zusammenarbeit? Wie kann sich die Gruppe gemeinsam verbessern und weiterentwickeln? Unsere Teamanalyse gibt Aufschluss, was zu tun ist, um das Team erfolgreicher zu machen.
Unternehmensspezifische Benchmark und Potenzialanalyse
Jedes Unternehmen hat seine eigenen Ziele, Prozesse und Erfolgsfaktoren. Wir entwickeln unternehmensspezifische Benchmarks, mit denen Sie das Potenzial Ihrer Belegschaft an Ihren eigenen Maßstäben messen. Dabei orientieren wir uns an den Besten in Ihrer Organisation. Wir analysieren, wie deren Kompetenzen ausgeprägt sind, und entwickeln daraus den Vergleichsmaßstab. Von nun an können Sie alle Mitarbeitenden an Ihrer Benchmark messen.
Neben der professionellen Ausbildung und der langjährigen Berufserfahrung unserer
Berater:innen in Führungs-, Verkaufs- und Beraterpositionen verfügen alle Berater:innen bei PAWLIK über fundiertes Anwendungswissen zur Potenzialanalyse nach Prof. Dr. Julius Kuhl.
Wir sind eines der wenigen Beratungsunternehmen in Deutschland, das zur Anwendung dieser
Potenzialanalyse berechtigt ist.
„Das scan-Verfahren ist der Gegenentwurf zum Schubladendenken und zu oberflächlichen Typologien. Es erfasst die Komplexität der menschlichen Persönlichkeit so differenziert wie kein anderes Verfahren am Markt. Auf dieser Basis lassen sich Bewerberinnen und Bewerber fundiert einschätzen und Mitarbeitende gezielt entwickeln.“
„Make it happen” bedeutet für uns, dass wir Ihnen helfen, Ihre Unternehmensziele in Resultate umzusetzen. Wir transformieren Organisationen zu stimmigen Systemen und entwickeln die individuellen Potenziale von Mitarbeitern. Dabei stützen wir uns auf neueste wissenschaftliche Forschungsergebnisse.
Fünf Prozent unseres Umsatzes investieren wir jährlich, um über das Lernen zu lernen. An unseren Erkenntnissen lassen wir unsere Kunden, Partner und sonstige Interessenten gerne teilhaben.
Wir bitten Sie daher um Erlaubnis, Sie mit aktuellen Informationen zu unseren Themen und Leistungen kontaktieren zu dürfen.