Studie: Kohäsion - Die Bindungskräfte von morgen

Eine Studie von PAWLIK Consultants in Zusammenarbeit mit dem rheingold Institut

Was bindet Angestellte an ihre Arbeitgeber? Wie können Unternehmen und Führungskräfte das richtige Maß an Bindung herstellen und ihre Beschäftigten halten? Diesen komplexen Fragestellungen sind wir mit tiefenpsychologischen Interviews auf den Grund gegangen. Eine repräsentative Umfrage untermauert die Erkenntnisse.

Der Mehrwert dieser Studie:

  • Was Menschen von ihrem Arbeitgeber wirklich erwarten
  • Das Bindungslevel in deutschen Unternehmen
  • Die größten Bindungskiller und Bindungsmaßnahmen
  • Individuelle Unterschiede in den Bindungsbedürfnissen
  • Zahlreiche Fallbeispiele aus der Umfrage
  • Akute Handlungsfelder für HR und Führungskräfte

Über die Studie

Durchgeführt von dem in der qualitativen Marktforschung führenden rheingold Institut, 2022

Teilnehmende

  • Angestellte im Alter von 23-60 Jahren
  • Deutschlandweit quer über Unternehmensgröße, Branche, Betriebszugehörigkeit, Funktion

Durchführung

  • 1. Stufe: 40 tiefenpsychologische Interviews à 2 Stunden; Juli – August 2022
  • 2. Stufe: Repräsentative Umfrage zur Überprüfung der qualitativen Erkenntnisse; September – Oktober 2022
  • Panel mit 1.028 Personen

Analyse

  • Verknüpfung der einzelnen Aussagen mit der Persönlichkeitsanalyse von screenfact;
  • Ableitung konkreter Ansatzpunkte für eine verbesserte Führung und Teamentwicklung

“Zu erkennen, wie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu ihrem Unternehmen stehen, wird immer wichtiger, aber auch immer schwieriger. Diese Studie zeigt Führungskräften und HR-Verantwortlichen, worauf es den Menschen ankommt.”

Joachim Pawlik, CEO und Gründer der PAWLIK Group

„Die Konjunktur des digitalen und flexiblen Arbeitens hat in einen schleichenden Erosions-Prozess in Sachen Bindung geführt. Die vorliegende Studie schaut hinter die Kulissen auf die unbewussten seelischen Wirksamkeiten und Einflussfaktoren, die den inneren Zusammenhalt und die Loyalität zum Unternehmen intensivieren können.“
Stephan Grünewald, Psychologe und Mitbegründer des rheingold Instituts
“Die Studie erhellt die individuellen Unterschiede im Bindungsverhalten, indem sie die allgemeine mit differentieller Psychologie und Persönlichkeitsforschung verbindet. Die Kombination ist einzigartig und ermöglicht Personalverantwortlichen, differenziert auf individuelle Bedürfnisse einzugehen.”

Prof. Dr. David Scheffer, Head of Science der PAWLIK Group

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Erwerbsbestätigung: Mit dem Absenden des Formulars schließen Sie einen verbindlichen Kaufvertrag zum Erwerb der Studie ab.
Hinweis: Sie erhalten die Studie erst zur Veröffentlichung am 21.11.2022.

Unsere Services für die Bindung Ihrer Mitarbeitenden

Die Kohäsionsstudie verdeutlicht, dass in der gegenwärtigen Arbeitsmarktsituation die Stärkung von Bindungskräften für Unternehmen eine strategische Bedeutung einnimmt.
Gerne unterstützen wir Sie mit spezifischen Maßnahmen, die Bindung in Ihrer Organisation zu stärken:

Bindungskräfte verstehen

Messung der relevanten Bindungsfaktoren in Ihrem Unternehmen, inkl. Benchmark-Werten zur Einordnung.

Aufbau einer kontinuierlichen Exit-Befragung zur Evaluierung der Austrittsgründe.

Bindungskräfte verstärken

Entwickeln einer Weiterbildungsarchitektur, die über die aktuellen Rollenanforderungen Ihrer Mitarbeitenden hinausgeht.

Typisierung der Persönlichkeit Ihrer Mitarbeitenden mit screenfact und Ableitung von typgerechten Angeboten zur Loyalisierung.

Über einen transparenten Kaskadenprozess und die notwendige Kultur (Feedback, Wertschätzung, Erfolge feiern, Empowerment) bekommen Mitarbeitende wieder das Gefühl und die Gewissheit einen bedeutenden Beitrag zu leisten.

Unsere Experten helfen Ihnen das richtige Wording und die richtige Employer Branding Strategie zu definieren, um die Bindungskräfte auch im Recruitment zu nutzen.

Über einen strukturieren Team Alignment Prozess wird die Bindung im Team verstärkt.

Über einen 4-stufigen Prozess bringen Sie die Vision ihres Unternehmens auf die nächste Stufe und ermöglichen damit Identifikation.

In unseren Leadership Seminaren befähigen wir Führungskräfte ihren Beitrag zur Bindung der Talente zu leisten und ihr Führungsversprechen anzupassen.

½ Workshop zur Festlegung einer Hybrid Team Charter für eine Balance zwischen individueller Flexibilität und notwendigen Teamregeln.

Wenn Sie Interesse an unseren Services haben oder weitere Informationen wünschen, freuen wir uns auf Ihre Nachricht an: info@pawlik.de 

Joachim Pawlik

Vorsitzender der Geschäftsführung von
Pawlik Consultants

Eniminus niatiatas sit est fuga. Itaestes iunde dolenitatiur aut libus, ommodis et ex ese delentia qui aut dia cusda sinverrunt endempo reicatem utendia conse consedi doluptios et aperehe.

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