Aus mehr als 20 Jahren Training wissen wir, dass in den meisten Mitarbeitern mehr steckt, als sie abrufen. Entwickeln Sie die Menschen in Ihrem Unternehmen und profitieren Sie von Ihrem erweiterten Können.
Im Wettlauf um Innovation und Exzellenz werden die richtigen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter immer wichtiger. Wir haben in jahrelangen Studien die Fähigkeiten herausgearbeitet, mit denen sich Führungskräfte, Vertrieb, Innendienst und Service fit für die Zukunft machen und nachhaltig bessere Ergebnisse erzielen. Mit einem eigenen Kompetenzrahmen zu Agilität fokussieren wir uns ganz auf diesen zentralen Erfolgsfaktor.
Jedes Trainingsprogramm von PAWLIK wird individuell auf die Ziele des Unternehmens und die individuellen Potenziale der Teilnehmer.
Wir trainieren exakt die Fähigkeiten, die Ihre Mitarbeiter in ihren spezifischen Aufgaben voranbringen. Das kann die erfolgreiche Telefonakquise im Vertrieb sein, agile Führungskompetenz oder ein effizienteres Projektmanagement im Service.
Werden Abteilungen neu aufgebaut oder hakt es innerhalb eines bestehenden Teams, hilft ein Training. Im Zentrum stehen der Zusammenhalt der Gruppe, die Kommunikation und Konfliktlösungen sowie die Kooperations- und Kollaborationsmöglichkeit zwischen den einzelnen Teammitgliedern.
Möchten Sie Ihre Mitarbeiter fit machen für den nächsten Karriereschritt? Im Training bereiten wir sie auf die neuen Aufgaben vor und trainieren die entscheidenden Kompetenzen, um auf der nächsten Stufe zu reüssieren.
Was spornt den Einzelnen an? Diese Frage ist zentral, wenn Sie Exzellenz erwarten. Im Training entdecken die Teilnehmer, was sie wirklich antreibt, und lernen, wie sie diese Kraftquellen anzapfen, um Spitzenleistungen zu bringen.
Menschen machen Unternehmen erfolgreich. Deshalb stellen wir die
Individualität des einzelnen Mitarbeiters in den Mittelpunkt. Wie wir das machen?
Wir trainieren individuell, wissenschaftsbasiert und nachhaltig. Ein Training ist aus unserer Sicht erfolgreich, wenn es dauerhafte Lerneffekte im Sinne von neuem Handeln erzielt. Lernen ist kein Event. Durch konsequentes und programmatisches Üben werden neue Routinen entwickelt. Wesentlich für die Lernreise ist die Ermittlung des Status quo und des sich ergebenden Entwicklungsbedarfs. Hier kommt unsere tiefgreifende Persönlichkeitsdiagnostik zum Einsatz, mit welcher konkrete und individuelle Handlungsempfehlungen erstellen werden können. Nach jeder Lerneinheit entsenden wir die Teilnehmer mit konkreten Aufgaben in den Arbeitsalltag, wo sie das Erlernte „on the job“ weiter trainieren, begleitet durch das Lernmaterial, das ihrer Lernform entspricht: Workbooks, digitale Lernimpulse, Audioprogramme oder unser interaktives Lernportal.
Dieses Training on-the-job macht 70 Prozent der gesamten Trainingszeit aus. Ihre Mitarbeiter sind also meistens an ihrem Arbeitsplatz. Nur etwa ein Drittel der Zeit entfallen auf die vorbereitende Wissensvermittlung „off the job“ sowie fachliches Feedback und Gespräche „near-the-job“, in denen die Teilnehmer das Erlernte reflektieren und damit besser verankern.
Durch Einsatz von E-Trainings und Micro-Learnings in einem „Blended-Format“ haben Trainingsprogramme einen wesentlich höheren Nachhaltigkeitseffekt und einen nachweislichen Alltagsbezug.
Wir erweitern das Fachwissen im konkreten Einsatzbereich der Mitarbeiter: als Führungskräfte, im Service, Innendienst, Vertrieb oder zur Bildung agiler Teams.
Wissen hilft nur dem, der es anwenden kann. Wir verbessern die Fähigkeiten der Teilnehmer zur Selbststeuerung, machen das Verhalten sichtbar und trainieren die neuen Kompetenzen, bis sie zur Routine werden.
Zeigen sich in der Umsetzung Blockaden, störende Glaubenssätze oder Ängste, helfen wir den Teilnehmern, die mentalen Hindernisse zu überwinden. Bei Bedarf wechseln wir dazu in ein persönliches Coaching.
Die E-Trainings der Pink University können als integraler Bestandteil von Entwicklungsmaßnahmen genutzt werden. Unsere Programme sind entsprechend inhaltlich verzahnt. So entsteht eine Lernarchitektur, die den Teilnehmern hilft, neue alltagsrelevante Routinen zu entwickeln.
Ein Großteil der Trainings wird durch virtuelle Formate unterstützt. Web-Kickoffs führen die Teilnehmer in die Programme ein, sodass sie eine aufwendige Anreise sparen. In virtuellen Klassenräumen werden Inhalte nicht nur vermittelt, sondern auch diskutiert. Das Lernen wird als intensiv erlebt; gerade auch in Paar- und Gruppenarbeiten. Anders als im Seminarraum findet der Austausch auf mehreren Ebenen und Kanälen gleichzeitig statt. Dies aktiviert die Teilnehmer und führt zu nachhaltigen Ergebnissen.
Aufgrund der aktuellen Situation haben wir unser Trainings-Portfolio erweitert. Mit einem umfassenden Angebot unterstützen wir Führungskräfte und Mitarbeiter, ihre Ziele auch künftig nachhaltig zu erreichen.
Neben der professionellen Ausbildung und der langjährigen Berufserfahrung unserer
Berater in Führungs-, Verkaufs- und Beraterpositionen verfügen alle Berater bei PAWLIK über fundiertes
Anwendungswissen zur Potenzialanalyse nach Prof. Dr. Julius Kuhl.
Wir sind eines der wenigen Beratungsunternehmen in Deutschland, das zur Anwendung dieser
Potenzialanalyse berechtigt ist.
„Stellen Sie sich vor, Sie entwickeln Ihre Mitarbeiter und die verlassen dann irgendwann das Unternehmen. Stellen sie sich vor, sie entwickeln sie nicht und sie bleiben.”
„Make it happen” bedeutet für uns, dass wir Ihnen helfen, Ihre Unternehmensziele in Resultate umzusetzen. Wir transformieren Organisationen zu stimmigen Systemen und entwickeln die individuellen Potenziale von Mitarbeitern. Dabei stützen wir uns auf neueste wissenschaftliche Forschungsergebnisse.
Fünf Prozent unseres Umsatzes investieren wir jährlich, um über das Lernen zu lernen. An unseren Erkenntnissen lassen wir unsere Kunden, Partner und sonstige Interessenten gerne teilhaben.
Wir bitten Sie daher um Erlaubnis, Sie mit aktuellen Informationen zu unseren Themen und Leistungen kontaktieren zu dürfen.